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    制造業現場管理培訓專題

    現場管理專題 現場管理專題課程:創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善(陳景華);精益生產工具-5S與目視化實戰(楊老師);5S現場管理與項目推進(專職講師);5S與目視管理推行實戰(推行篇)(陳老師);精益5S;6S;7S管理變革(周廣鋒);精益生產現場管理實戰(王老師);現場標準化管理與改善(邵忠華);打造世界級工廠~5S活動推行實戰研討(王老師);贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法(柳草);現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)(劉老師);TPM現代設備管理與設備智能進化(李忠);精益現場七大核心任務(邵忠華);解決現場質量問題的方法(徐斌);如何打造精益管理現場—5S管理(李老師);現場卓越主管能力修煉(康老師);現場精細化管理改善與提升(陳少卿);...
    培訓講師:陳志華
    2021年12月10-11日 上海 | 2021年12月17-18日 深圳
    車間是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色!車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制,如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國企業車間管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《全能型車間主任實戰技能訓練》.doc
    培訓講師:陳景華
    2021年12月24-25日 廣州
    課程結合大量改善案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,信息流與物流分析、動作經濟原則、標準工時測量、敏捷與柔性生產、同步化與均衡化生產、瓶頸突破、快速換線換模、防呆防錯,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用,是企業走向精益制造,實現高效生產的必由之路。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善》.doc
    培訓講師:楊老師
    2021年10月25-26日 蘇州
    現場管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理 是推行現場管理的基礎,也是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《精益生產工具-5S與目視化實戰》.doc
    培訓講師:專職講師
    2021年11月04-05日  蘇州
    企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《5S現場管理與項目推進》.doc
    培訓講師:陳老師
    2021年11月11-12日 嘉興
    課程目標及收益: 1. 剖析5S項目推行的困難所在 2. 針對企業5S推行困難探討對策 3. 認知不同企業特點的5S實施重點 4. 熟悉企業推行5S的關鍵步驟... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《5S與目視管理推行實戰(推行篇)》.doc
    培訓講師:周廣鋒
    2021年11月18-19日 深圳
    第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇; 第二部分:精益5S管理實踐篇; 第三部分:精益5S/6S/7S團隊與精益績效建設; 第四部分:如何建立精益管理變革的支撐體系... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《精益5S;6S;7S管理變革》.doc
    培訓講師:王老師
    2021年11月18日 杭州
    本課程將結合精益生產原理和浪費消除實踐,提供了一些實用的制造工廠精益生產管理思路、管理工具:(\OJT\5S\OPS\QCC\4M1E\3U MEMO\LAYOUT\ECRS\F5\8D\動作分析等實戰改善工具)幫助生產主管提升管理技能,幫助企業提升工廠管理效益。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《精益生產現場管理實戰》.doc
    培訓講師:邵忠華
    2021年11月19-20日 深圳
    現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的標準化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《現場標準化管理與改善》.doc
    培訓講師:王老師
    2021年11月19日 杭州
    5S活動可以說是公司各項管理的基礎,更是改善工廠現場管理水平的利器,也是提升工廠形象的第一名片,同時也是打造員工“嚴謹認真、嚴守標準、團隊合作、追求卓越”這個良好習慣的有效平臺。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《打造世界級工廠~5S活動推行實戰研討》.doc
    培訓講師:柳草
    2021年11月19-20日 廣州
    上面千根線下面一根針,F代企業管理向縱深發展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效,唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性,發揮團隊協作能力,規范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業精細化管理的過程中,實現文化落地、組織完善、執行力擄實。 ... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法》.doc
    培訓講師:劉老師
    2021年11月24-26日 上海
    建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)》.doc
    培訓講師:李忠
    2021年11月26-27日 深圳
    TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產保全活動,它的目的是通過設備與人員體質改善,謀求企業體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統綜合性效率化,以生產系統的整個壽命周期作為對象,在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制,包括生產部門的保全、技術、管理等所有部門,從企業高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《TPM現代設備管理與設備智能進化》.doc
    培訓講師:邵忠華
    2021年11月26-27日 北京
    本課程結合豐田先進的現場管理經驗及改善經驗,我們將幫助現場管理者梳理現場的七大核心管理任務,并提供實用、具體的管理工具,幫助管理者出色達成管理任務,最終有效提升現場管理者管理水平與現場績效。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《精益現場七大核心任務》.doc
    培訓講師:徐斌
    2021年12月08-09日 上海
    PDCA循環作為質量管理的基本方法,它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點,以PDCA為主線,綜合QC7工具、5Why、MSA等工具,幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《解決現場質量問題的方法》.doc
    培訓講師:李老師
    2021年12月09-10日 成都
    5S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(Shitsuke) 等單詞的首個字母縮寫,5S提倡員工從小事和一點一滴做起,去激發員工的工作熱情和對事業的熱愛。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《如何打造精益管理現場—5S管理》.doc
    培訓講師:康老師
    2021年12月09-10日 嘉興
    1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5. 理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6. 深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《現場卓越主管能力修煉》.doc
    培訓講師:陳少卿
    2021年12月16-17日 上海
    現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《現場精細化管理改善與提升》.doc
    培訓講師:王克華
    2021年12月17-18日 青島
    制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面,品質和成本。要提升競爭力必須重視現場6S和目視管理,塑造員工一絲不茍的敬業精神,培養勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養,提高品質、降低成本、保證生產的安全。讓現場透明化、可視化6S與目視化看似簡單,實際內涵卻相當豐富,需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功,缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業達到預期的效果。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《現場6S與目視管理》.doc
    培訓講師:陳景華
    2021年12月24-25日 廣州
    課程結合大量改善案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,信息流與物流分析、動作經濟原則、標準工時測量、敏捷與柔性生產、同步化與均衡化生產、瓶頸突破、快速換線換模、防呆防錯,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用,是企業走向精益制造,實現高效生產的必由之路。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善》.doc
    培訓講師:黃杰
    2022年1月08-09日 北京
    班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低,必將直接影響到整個班組乃至企業整體的管理水平和經濟效益。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善》.doc
    培訓講師:孫老師
    2022年1月12-13日 北京
    ◇ 從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史 ◇ 學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向 ◇ 學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率 ◇ 系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果 ◇ 多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用 ◇ 全面學習工廠各個環節存在的浪費及消除各種浪費的方法,最大限度降低制造成本... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《IE技術與現場效率改善高級研修班》.doc
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