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    華為管理培訓

    華為管理專題 華為是目前世界上最大的通信設備制造商,在100多個國家設有辦事處和子公司,這是中國企業的一個奇跡,也是世界通信企業的一個奇跡。作為成功的標桿企業,華為有很多值得我們學習的地方,基于此,特組織系列華為管理培訓課程...華為管理專題課程:向華為學習:業務領先的戰略制定BLM和戰略解碼BEM(謝寧);HRBP特訓營:驅動商業成功的華為HRBP運作實踐(HRBP)(陳老師);向華為學增長:銷售體系建設——構筑持續贏單的銷售系統(肖克、張陽);向華為學習:業務領先的戰略管理模型(BLM)(廖老師);向華為學:以客戶為中心的狼性營銷(譚宏川);《向華為學習--銷售體系建設》——構筑持續盈單的銷售模型(肖克);驅動業務成功的華為HRBP運作實踐(陳老師);華為的干部管理與激勵機制(廖維);向華為學增長--奮斗者文化與績效管理(蕭何);向華為學管理——走進華為,看他們如何幾十年如一日專注一個目標(參觀學習);向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼(姜尚);華為式績效激勵:驅動價值創造的績效與激勵機制設計(杭老師);華為式績效與激勵管理實戰班——驅動價值創造的績效與激勵管理(李老師);...
    華為管理課程講師


    華為管理內訓

    向華為學管理
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    對標華為構建以客戶為中心的流..
    學習華為IPD建立產品經營能..
    向華為學組織發展與管理
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    華為企業文化與成功之道
    活用華為人力資源管理的精髓
    華為——以客戶為中心狼性營銷
    向華為學習——文化與管理模式
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    新常態下企業管理變革
    以客戶為中心的流程管理與優化..
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    華為管理模式的“道”與“術”
    中國企業數字化轉型與組織重構..
    贏在執行-華為營銷團隊的執行..
    華為銷售項目管理
    華為銷售業務流程設計與實操
    華為銷售運營管理——如何構建..
    以結果為導向-華為營銷團隊績..
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    贏在談判-華為銷售實戰訓練
    華為市場營銷戰略分析
    華為渠道管理戰略
    華為品牌營銷
    華為狼性營銷——從土狼向獅子..
    華為狼性文化解讀和狼性營銷團..

    華為管理文章

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    華為業務管理綱要里的創新秘訣
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    智者任正非“迷!北澈蟮那逍
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    華為:最好的防御就是進攻

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    分析:華為“辭職門”背后的企..
    華為稱員工辭職完全自愿&nb..
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    華為管理下載

    核心人才規劃與加速成長——來..
    華為狼性營銷管理之道——從體..
    全面解密華為—華為企業文化與..
    黑馬-華為特訓營管理研討班
    黑馬華為特訓營-人力資源班
    深度對話華為--創始人班(第..
    向華為學習:如何通過績效管理..
    走進高科技龍頭企業——中興通..
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    華為項目管理工具與模板運用

    熱門課程
    華為管理培訓熱門課程
    培訓講師:謝寧
    2021年10月22日~23日 深圳 | 2021年11月26日~27日 上海
    在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃,并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰略規劃落地,而不是寫在墻上的標語口號?... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學習:業務領先的戰略制定BLM和戰略解碼BEM》.doc
    培訓講師:陳老師
    2021年10月22-23日 北京
    本課程通過講師講解、案例解剖、小組討論等授課方式,給培訓對象帶來全新的思維視角。教學中不僅有知名企業的實操案例、經典方案,也有導師親身帶領的項目復盤,啟發受眾的深度思考,并將理念、思維、方法引入HR戰略制定及日常解決方案中。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《HRBP特訓營:驅動商業成功的華為HRBP運作實踐(HRBP)》.doc
    培訓講師:肖克、張陽
    2021年10月23-24日 深圳
    華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在快速開拓市場的過程有哪些經驗值得學習,如何建立一套不依賴人的銷售體系,怎么提升銷售的狼性?華為在銷售路上的寶貴經驗值得所有中小企業學習。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學增長:銷售體系建設——構筑持續贏單的銷售系統》.doc
    培訓講師:廖老師
    2021年10月28-29日 北京
    2021年12月16-17日 深圳
    學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30年時間里從投資2萬元到2020年收入1367億美元,增長11.2%,利潤99億美元,增長10.4%,并且是在美國極限施壓的情況下去的。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學習:業務領先的戰略管理模型(BLM)》.doc
    培訓講師:譚宏川
    2021年10月29-30日 杭州
    課程收益 1. 透析華為的狼性文化 2. 了解華為人才獲取方式 3. 學習營銷團隊激勵措施 4. 借鑒華為營銷成功經驗... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學:以客戶為中心的狼性營銷》.doc
    培訓講師:肖克
    2021年11月12-13日 深圳
    2021年12月17-18日 深圳
    華為公司從1987年的2萬元資本起家,短短的30多年時間,發展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司,華為如何由當初的小民企生存下來、 華為在快速開拓市場的過程有哪些經驗值得學習,如何建立一套不依賴人的銷售體系,怎么提升銷售的狼性?華為在銷售路上的寶貴經驗值得所有中小企業學習。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《《向華為學習--銷售體系建設》——構筑持續盈單的銷售模型》.doc
    培訓講師:陳老師
    2021年11月12-13日 北京 | 2021年12月03-04日 深圳
    HRBP應該主動推進業務取得成功,一切圍繞業務產生價值開展活動。 華為的HRBP體系一直走在行業前端,華為的HRBP真正做到了驅動業務成功。 長期以來,華為對于新員工的培養總是不遺余力,其中HRBP這一角色功不可沒。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《驅動業務成功的華為HRBP運作實踐》.doc
    培訓講師:廖維
    2021年11月12-13日 北京
    實踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過對華為干部管理真實全面的案例呈現,讓你全面了解華為干部管理的實踐理念、方法與工具,這將給你的干部隊伍建設帶來全新的啟發和思考。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為的干部管理與激勵機制》.doc
    培訓講師:蕭何
    2021年11月13-14日  上海
    1、了解企業文化的基本理念和模型,了解標桿企業核心價值和發展歷程及價值管理的落地; 2、啟發管理者思考如何在組織中利用文化推動業務成功; 3、學習組織績效方案設計,將組織績效與獎金包強關聯,牽引掙錢而不是分錢; 4、學習標桿企業人力資源體系,從優秀的管理中獲得企業利潤; 5、掌握合理地把創造的價值分配給“奮斗者”的方法,并保持“長期奮斗”; 6、學習標桿企業頂層架構設計,通過完善的架構助企業基業長青。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學增長--奮斗者文化與績效管理》.doc
    培訓講師:參觀學習
    2021年11月19-20日 深圳
    教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑 行程安排 第一天走進華為實地參訪 08:30-09:30 華為標桿學習行前引導 華為參訪學習行程介紹與華為集團概括 華為參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學管理——走進華為,看他們如何幾十年如一日專注一個目標》.doc
    培訓講師:姜尚
    2021年11月26-27日 深圳
    企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。 一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼》.doc
    培訓講師:杭老師
    2021年12月10-11日 深圳
    華為的成功是多種因素綜合作用的結果,但華為的企業價值鏈循環理論起了關鍵性的作用,企業價值鏈循環理論作為華為人力資源管理的基礎理論寫入了《華為基本法》,而華為的績效管理和激勵管理完全融入了企業價值鏈循環,正是華為績效管理和激勵管理體系的有效運作,驅動企業價值鏈的正循環,全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值,助力企業商業成功!... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為式績效激勵:驅動價值創造的績效與激勵機制設計》.doc
    培訓講師:李老師
    2021年12月17-18日 北京
    華為能取得今天的成功,與華為較早地解決了價值分配和員工工作積極性的問題,是分不開的。價值分配有兩個前提,一個是價值創造,一個是價值評價。為此,如何創造價值,如何科學評價決定了價值分配是否公正合理。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為式績效與激勵管理實戰班——驅動價值創造的績效與激勵管理》.doc
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  • 向華為學管理:《華為文化與戰略管理》 (參觀考察,,廣東)
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  • 向華為學習——企業文化與價值鏈管理 (李俊才、黎鐵山,2020年5月30-31日,深圳)
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