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    供應商管理培訓專題

    供應商管理專題 供應商管理專題課程:降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);SQE-供應商質量管理高級研修班(丁遠);采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);供應商管理與采購成本降低(何老師);新形勢下供應商開發、評估、選擇和績效考核(南斌);供應商尋源、選擇與評估管理(Mr.Jack Luo);高級采購談判策略與壟斷供應商應對(湯曉華);戰略采購與供應商管理(南斌);SQE供應商質量管理及工具運用(李兆山);采購談判技巧和供應商管理(王保華);采購流程優化及供應商評估與管理(何小波);供應商選擇、評估與管理(王保華);供應商選擇、評估、管理與質量改進(湯曉華);...
    培訓講師:丁遠
    2021年10月22-23日廣州 | 2021年12月24-25日深圳
    企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實,企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環節的重要性日益被企業認識到,向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業都希望建立新的管理機構和專業團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
    培訓講師:張仲豪
    2021年10月22-23日 上海 | 2021年11月05-06日 成都
    2021年11月19-20日 廣州 | 2021年12月10-11日 上海 | 2021年12月17-18日 深圳
    自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
    培訓講師:張仲豪
    2021年10月29-30日 深圳
    2021年11月05-06日 廣州 | 2021年11月26-27日 上海 | 2021年12月03-04日 成都
    2021年12月23-24日 深圳
    供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
    培訓講師:王保華
    2021年11月24-26日 上海 | 2021年12月09-11日 深圳
    采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
    培訓講師:何老師
    2021年10月21-22日 上海
    2021年10月28-29日 深圳 | 2021年11月25-26日 北京
    本課程何老師專為企業建立準確快速的采購成本分析和成本控制管理,透視供應商成本結構,摸清降價底線,如何避免價格風險。培養采購價格分析和成本控制流程與熟練運用降成本工具,以價格成本合理為目標,擠出價格中不合理的“水份”,為管理者提升工作的重要目標,當前企業與企業之間的競爭就是供應鏈與供應鏈之間的競爭。 ... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購成本降低》.doc
    培訓講師:南斌
    2021年10月25-26日 北京 | 2021年12月30-31日 上海
    本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導,全面而系統地將采購理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉快地掌握采購實戰和理論管理技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益,同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好的基礎。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《新形勢下供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
    培訓講師:Mr.Jack Luo
    2021年10月28-29日 上海
    本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商尋源、選擇與評估管理》.doc
    培訓講師:湯曉華
    2021年11月04-05日 北京
    當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應商應對》.doc
    培訓講師:南斌
    2021年11月25-26日 成都
    全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發展環境中,采購部門已從企業原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”!那么現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰略眼光和規劃布局能力,還要具備風險管控意識和能力,如何培養采購從業者具備戰略供應鏈思維和風險管控意識,是現代企業發展和競爭的主要課題!... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《戰略采購與供應商管理》.doc
    培訓講師:李兆山
    2021年11月25-26日 上海
    供應商品質管理的內容非常豐富,這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管理及工具運用》.doc
    培訓講師:王保華
    2021年11月25-26日 上海
    2021年12月10-11日 深圳
    采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
    培訓講師:何小波
    2021年11月26-27日 深圳
    不斷變化的市場,頻繁的材料價格波動,環保要求越來越嚴,供應商要求提價,公司要求控制成本,如何博奕?如何保障供應順暢?采購與供應商職能發生了根本的變化,當今企業之間的競爭不再是單純的產品競爭。資源,共享模式,整合等是企業發展不可缺少的要素。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
    培訓講師:王保華
    2021年11月26日  上海
    2021年12月11日  深圳
    本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
    培訓講師:湯曉華
    2021年12月22-23日 北京
    作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc
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