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    采購與供應鏈中大數據分析與應用,專職講師線上課程

    【授課方式】 線上課程
    【開課時間】 2020年9月26日
    【課程時長】 1天
    【培訓講師】 專職講師
    【課程費用】 ¥799元/人 (含稅費)
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
    【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!

    《采購與供應鏈中大數據分析與應用》課綱介紹:

    培訓背景:
        隨著信息技術的快速發展,數據的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化,找到最優的供應鏈管理模式,成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關鍵。本課程對采購與供應鏈管理中的各個環節按照“分析何種數據,如何獲取數據,怎樣分析數據”的思路,配合貼近實際的實操案例與案例分享,使學員切實掌握“從歷史數據出發,以模型經驗判斷”的數據思維,快速應用到實際采購管理工作中,產生增值。

    課程大綱:

    1. 數據時代采購的格局觀
     采購職能的四種發展模式
     采購的使命——降本,尋源,保持供應
     采購人應具備的基本素質和核心競爭力
     數據時代采購人的終極目標——實現增值

    2. 有效的數據獲取和分析技巧
      “為什么要分析數據”——數據分析的應用邏輯
     “如何獲取數據”——“定性”與“定量”數據收集方法
     “如何分析數據”——數據的清洗,解析與建模方法
     “數據分析的結論”——基于數據的決策與誤差分析

    3. Sourcing中的數據分析應用
     要價格,還是質量?——供應商選擇的5種數據考量
     潛在供應商評估——“10C”原則的應用
     戰略尋源矩陣——16種戰術選擇最佳供應商
     外包還是自制?——采購永恒的主題

    4. 成本優化中的數據分析應用
     成本的構成與數據拆解
    案例3:“薄利多銷背后的秘密”——邊際成本分析方法
     成本分析與價格分析
    案例4:某橡膠產品基于數據分析成本優化實例
     供應商報價邏輯與應對方式

    5. 交期管理中的數據分析應用
     庫存的類型及隱藏成本
     常用的庫存考核指標
    案例1:ITO設置方法(九宮格法)及不同行業ITO設計
     最經濟訂貨量的確認
     推拉結合供應鏈及最優結合點
     基于數據的最優訂貨決策
    案例2:安全庫存,周轉庫存設置實操
     物流5種配送方式(Milk-run,VMI,Cross-Docking,同步物流JIS,Direct直送)

    6. 需求預測管理中的數據分析應用
     需求管理集中化——用同一組數據說話
     挖掘歷史數據中的“寶藏”——用數據管理需求
     基于數據的合理預測(加權平均法,季節指數法,平滑指數法…)
    案例5:缺少歷史數據的新增需求預測應對方式

    7. 采購管理中的數據分析應用
     采購的支出分析與產品分級
     案例6:采購支出分析與采購優化決策
     高效采購管理的核心——需求計劃管理
     供應商關系管理
    案例7:某企業在多品類采購中的供應商優化
     供應商績效管理優化


    課程名稱: 《采購與供應鏈中大數據分析與應用》專職講師-在線
    開課時間: 2020年9月26日
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