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    商業展示與演講技巧——擁有“喬布斯式”的魔力演講,張高睿內訓課程


    培訓講師張高睿 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
    課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
    培訓關鍵詞:商業展示培訓,演講技巧培訓

    《商業展示與演講技巧——擁有“喬布斯式”的魔力演講》課綱內容:

    課程背景 
        商務演講能力的高低,對職場人士的成功極其重要,正日益成為商務人士必備的素質之一。然而,很多人因為缺少表達與演講能力的訓練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——
     ◇ 沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖
     ◇ 不了解自己的表達能力,不知如何準備演講的內容
     ◇ 沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點
         ……
    針對以上問題,本課程通過系統地進行商務演講訓練,讓學員掌握實用、有效的商務演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應對各種發言,發表充滿“喬布斯式”個人魅力的商業演講。

    課程特色
     ◇ 快速見效: 所教授技巧及練習,經過實踐驗證均能實時帶來改變
     ◇ 互動體驗: 通過互動式學習,引發學員深刻感悟,倍增學習成效
     ◇ 實戰演練: 通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰演練成習慣
     ◇ 課后跟進: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐

    課程收益
     ◇ 學習公眾場合表達和商業演示的專業技巧
     ◇ 提升商業成功率從而有助于建立成功的信心
     ◇ 讓演講呈現更有感染力、說服力
     ◇ 掌握“喬布斯式”魔力演講的核心原則
     ◇ 商業展示中幻燈片的制作原則及要領

    課程時間
    2天(12小時)

    課程對象
    商業展示人員、營銷方案策劃人員、業務銷售代表

    課程內容
    課程導入:
    一、演講力就是影響力,就是生產力
     ◇ 影響人先從信念開始
     ◇ 演講的關鍵就是影響人的信念
    案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?
    案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?
     ◇ 演講的“人”字模型(詳解)
    二、演講的五個階段
    1、想講—只有渴望,才能成功
    2、敢講—刀有所短,勇氣可補
    3、能講—兵臨城下,舍我其誰
    4、會講—戎馬交鋒,召兵有法
    5、真講—心有靈通,無招致勝

    第一模塊:好故事才有人聽
    一、先明確你的目標
    1、確定你的演講目的
    2、明確你的演講類型
    3、分析和適應你的聽眾
    二、策劃情節,構思創意
    1、營銷就是戲劇,就是登臺表演
    2、用紙和筆策劃好所有的情節
    3、寫作劇本——制作幻燈片——登臺演講
    4、9個要素成就偉大演講
    5、亞里士多德的說服性論證要旨
    三、使用短標題
    1、拖家帶口:別讓你的標題太羅嗦
    2、霧里看花:別讓別人來總結你的標題
    3、廣告不怕大:改變世界的標題
    案例分析:“喬布斯”如何設定演講主題
    四、畫一幅路線圖
    1、告訴聽眾你要去向哪里
    2、運用“事不過三”原則
    五、回答聽眾最重要的問題
    1、鏈接:這跟我有什么關系?
    2、價值:對我有什么好處?
    3、論證:如何證明你說的是真的?

    第二模塊:制造體驗才有效果
    一、培養救世主般的使命感
    1、演講是信心的傳遞,情緒的轉移
    2、有激情、有熱情、有能量的展示
    3、找到你的核心使命
    4、挖掘你真正的激情“我賣的到底是什么”
     ◇ 視頻案例:“馬云”的激情演講
    二、讓“大壞蛋“出場
    1、問題+辦法=追求快樂,逃離痛苦
    2、告訴聽眾“為什么你們需要這個”
    3、終極電梯推銷法
    4、讓常勝英雄出場
    5、夢想比產品更值錢
    三、讓道具使演講錦上添花
    1、讓觀眾親自體驗去感受產品
    2、讓你的觀眾配合你的行動

    第三模塊:不斷改進和排練
    一、大師級的舞臺風范
    1、得體的舞臺服裝
    2、讓演講看起來輕松自如
    3、扔掉演講稿
    4、享受演講的樂趣
    5、改進你的肢體語言
    二、無法忽視的細節
    1、精簡、精簡、再精簡
    2、一個幻燈片一個主題
    3、精心修飾你的數字
    4、使用超酷的詞匯
    5、突出最精彩的部分
    6、讓觀眾“天哪“的時刻
     ◇ 視頻案例:“喬布斯”的舞臺風范
    三、戰勝內在的恐懼
    1、克服緊張心理的三大關鍵
    2、克服緊張心理的技巧
    3、保持你最顛峰狀態

    第四模塊:讓肢體幫你說話
    一、讓你的聲音變的更有磁性
    1、變換你的語音語調
    2、讓你聲音抑揚頓挫
    3、語速快慢要適中
    4、停頓要恰到好處
    二、不斷練習很重要
    1、肺活量練習
    2、聲音響度練習
    3、多說繞口令
    4、朗讀文章及加強重音
    三、你的表情將告訴聽眾一切
    1、自然、放松
    2、要與所講的內容一致
    3、適當微笑
    四、用眼神有力的控場
    1、與聽眾的眼睛隨時保持交流
    2、特別注意在開頭結尾,及念稿時的交流
    3、透過聽眾的眼神反饋來調整內容
    4、目光不要移動太快,也不要老盯著一個人
    5、看鼻梁,看眉心、看眼睛
    6、做到點視與環視相結合
     ◇ 視頻案例:“奧巴馬”的演講
    五、打開你的手勢
    1、場面大,手勢大;場面小,手勢小
    2、語速快,動作快;語速慢,動作慢
    3、肩發力,表示力量;肘發力,表示親切
    4、不要用手指指著聽眾
    5、倉庫里應存儲3到5個手勢
    六、注意你的站姿
    1、要站穩,也可走動,不要太頻繁
    2、雙腳與肩同寬,手自然下垂
    3、身體前頃表示親切
     ◇ 情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評
     ◇ 建立強大的氣場:(演講是信心的傳遞,情緒的轉移)

    第五模塊:發揮武器的威力
    一、幻燈片是你演示的利器
     ◇ 使用幻燈片的作用:
    1、提綱諧領
    2、突出重點
    3、圖形化表達
     ◇ 幻燈片制作的“四目原則”
    1、一目了然:簡單才突出主題
    2、過目不忘:記住的才有價值
    3、耳目一新:新穎才吸引目光
    4、賞心悅目:美觀的才更誘惑
     ◇ 制作幻燈片六大要點:
    1、每次只演示說明一個論點
    2、論點應用陳述語言,而不是標題性語言
    3、文本應盡理簡短,提煉核心關鍵詞
    4、少文字多圖片,盡理用圖片來還原
    5、注意幻燈片的趣味性
    6、使用“搭積木”方法提高趣味性
     ◇ 案例剖析:幻燈片的修改
    二、使用好你的道具
    1、不要讓聽眾先看到道具
    2、講話時不要讓其傳閱
    3、能演示一下更好
    4、講話時不要老盯著道具,要與聽眾溝通
    5、用完道具就收好
    課程結尾:我的下一步……
     ◇ 現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
     ◇ 學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發
     ◇ 行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執行

    ● 講師介紹

     ◇ 領導力培訓實戰型講師
     ◇ 九型人格與企業教練
     ◇ 體驗式培訓與演講教練
     ◇ NLP專業執行師
     ◇ ICF(國際教練聯盟)   認證教練
     ◇ 職業指南頻道    特聘講師
     ◇ 清華總裁班教練技術   特聘講師
     ◇ 北大總裁班教練技術   特聘講師
     ◇ 原一正藥業集團    常務副總
     ◇ 原維美思乳業有限公司  常務副總

    資歷介紹
        張高睿老師始終專注于教練技術及團隊打造領域的研究,曾任一正藥業集團黑龍江區常務副總、維美思乳業有限公司常務副總。憑借在名企6年的管理實踐,以及8年咨詢培訓的豐富經驗,積累了大量的鮮活案例,張老師采用多元化的授課方式,以“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,曾服務于中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數百家知名企業,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。

    課程優勢
     ◇ 管理學與心理學的有機融合,以人為本管理理念為主導,從人性角度出發
     ◇ 以解決企業問題為中心,以學員實際案例為范本
     ◇ 提供最系統、最實戰工具與方法,課后配有訓練方案
     ◇ 服務于百家大型企業,幫企業已將擁有的技術、資源和創造性等最大限度地發揮出來
     ◇ 課程激情洋溢,引導要點中肯,學員心態把控牢固,談吐幽默,語言風趣;
     ◇ 培訓現場學員參與性強,培訓始終氣氛生動、熱烈活躍;調動參訓人員的學習激情和專注力,令其記憶深刻,深受裨益!
     ◇ 明確與理性的邏輯思維,善于引導學員相互之間的友誼的建立以及團隊力量的發揮

    3+1模型
        張高睿老師憑借多年的管理經驗及授課經驗,針對中國式企業特征,打造完美《3+1模型》授課體系,不僅解決了企業對于人才的招管育留,更為中高層管理人員提供了完美的教練工具。
        隨著時代的飛速發展,企業對于“人”的管理越來越重要,尤其是中國式企業,對于管理來說往往會出現“人”重于“事”的情況,《3+1模型》正式通過對人性的管理,挖掘員工深層價值觀,從人類本能入手,同時也使管理者了解自我,學會知人善用,合理安排位置,打造完美團隊!3+1模型》也提供了完美的教練工具,幫助中高層管理者掌握管理、支持及激勵員工的具體方法,真正做到無為而治。
        對于企業來說,如何了解員工,合理安排位置,如何激勵員工,提高執行力,如何良好溝通,使工作流程準確無誤,如何讓員工自動自發,如何讓員工更具責任感,如何打造高效團隊……,《3+1模型》都將完美解決企業中“人”的問題。

    培訓特色
     ◇ 實戰化:以企業真實案例為演練藍本,確保所講內容解決企業實際問題,課程現場實戰應用。
     ◇ 多元化:以教練法為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、演練及分享,以參與、互動式教學為主杜絕傳統灌輸式上課方式,并在課后加入一些跟進過程,確保讓每個學員都能效果最大化。
     ◇ 模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。
     ◇ 進階化:課程體系完備,階段性的課程安排,使學員循序漸進,逐步深入,并且邊學邊在工作中運用,使學習效果快速轉化。
     ◇ 工具化:配有實戰工具與方法,使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

    授課風格
     ◇ 觀點新穎獨到,一針見血,發人深思。
     ◇ 深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。
     ◇ 理論與實踐完美結合,實戰訓練以成果為導向。
     ◇ 精準的教練式點評,激發學員的內在智慧。

    培訓課綱 課綱下載
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    課程名稱: 《商業展示與演講技巧——擁有“喬布斯式”的魔力演講》 課程類型: 企業內訓
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