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    九型人格與領導力——破解人性密碼,開啟領導智慧,張高睿內訓課程


    培訓講師張高睿 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
    課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
    培訓關鍵詞:九型人格培訓

    《九型人格與領導力——破解人性密碼,開啟領導智慧》課綱內容:

    課程背景
        九型人格是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。九型人格作為一個人格心理學理論在當前社會還未被主流心理學界認可,但是近些年,美國弗吉尼亞大學威廉瑪麗學院修讀咨詢教育學位的博士生薩拉•斯科特(Sara Scott)已經在其博士論文中對九型人格系統做出了科學測評,其結果認定九型人格是個精確的系統。在當代,它雖然在商業文化下,仍是根據九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試,但是對于企業的前期規劃、戰略確定、教練指導、企業培訓等方面,九型人格有很大的優勢。
        九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養、自我提升和歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。它可以讓人真正地知己知彼;可以幫助人們明白自己的個性,從而完全接納自己的短處、發揮自己的長處;可以讓人明白其它不同人的個性類型,從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處,與別人建立更真摯、和諧的合作伙伴關系。
        如今九型人格論被廣泛推廣到制造業、服務業、金融業等多個領域,在促進團隊協作表現、提升銷售業績、有效溝通等方面都有不凡表現。今時今日更被全球大部分先進國家和商業機構如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用,全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,幫助建立團隊、促進溝通、提升領導力、增強執行力等多方面的綜合能力的提高。
        九型人格能夠幫助您深入了解自己和他人,是一個易學易懂的企業管理工具

    課程特色
     ◇ 快速見效: 所教授技巧及練習,經過實踐驗證均能實時帶來改變
     ◇ 互動體驗: 通過互動式學習,引發學員深刻感悟,倍增學習成效
     ◇ 實戰演練: 通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰演練成習慣
     ◇ 課后跟進: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐

    課程收益
     ◇ 深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制
     ◇ 深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限
     ◇ 學習九型人格的感知和區分技巧,掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧
     ◇ 了解自己或他人的領導模式、管理模式、工作模式、盲點及提升方向
     ◇ 認知人性規律,幫助自己和他人充分發揮性格優勢
     ◇ 知曉每個個體的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
     ◇ 掌握團隊成員內在特質,有效化解團隊矛盾及沖突
     ◇ 領導力法則(鉆石法則):用適合別人性格和需求的方式領導他人

    課程時間
    2天(12小時)

    課程對象
    中高層管理者

    課程內容

    第一模塊:九型人格與領導力探索
    一、是什么成就了一個卓越的領導者?
    1、打開心靈的枷鎖,性格決定命運
    2、為何成為一名卓越領導者EQ是關鍵?
    3、九型是一個有效發展領導者EQ的工具
    4、九型人格總體特征描述
    5、九型人格的起源和發展
    6、九型人格被廣泛應用到各個領域
    7、腦、心、腹三中心的探索
    8、如何更好的學習和掌握九型人格?
    9、怎樣確定你的九型人格類型?
    二、九型人格的內在邏輯框架(六個理解邏輯層次)
    1、系統:基本生命觀點或世界觀
    2、身份:自我身份認同和核心價值
    3、信念、價值:在生活各個領域中的基本觀點
    4、能力:注意力焦點和直覺能力
    5、行為:氣質形象、身體語言、行為表現
    6、環境:適合的生活和工作環境的選擇
    本章收益:
    了解九型人格結構特征及其在生活與工作中的重要性;
    了解成為領導者的關鍵要素并為深入掌握九種性格夯實基礎。

    第二模塊:九型人格的內圣之道
    一、九型人格的深層心理分析模型
    1、氣質形象、行為特征、人際風格、深層動機
    2、童年成長經驗與基本生命觀點
    情感能量中心
    1、情感中心2、3、4號性格密碼解析
    2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
    3、洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
    4、深入分析該型號的性格防御機制
    5、名人性格解析,了解該型號的表面特征
    6、現場學員性格識別和分享互動
    思維能量中心
    1、思維中心5、6、7號性格密碼解析
    2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
    3、洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
    4、深入分析該型號的性格防御機制
    5、名人性格解析,了解該型號的表面特征
    6、現場學員性格識別和分享互動
    本能能量中心
    1、本能中心8、9、1號性格密碼解析
    2、該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
    3、洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
    4、深入分析該型號的性格防御機制
    5、名人性格解析,了解該型號的表面特征
    6、現場學員性格識別和分享互動
    二、人格結構的沾合劑——自我防御機制
    1、自我防衛的功用和運作方式
    2、不同型格的自我防衛機制分析
    3、自我防衛機制的察覺練習
    4、安定和自我提升狀態
    本章收益:
    掌握九種人格氣質形象、行為特征及深層價值觀等;
    了解如何發揮各種型格的優點,避免其缺點。

    第三模塊:九型人格的外王之道
    一、九型人格的面談區分技巧
    1、望:感知氣質形象和身體語言
    2、聞:解讀語言背后的聲音
    3、問:提問的架構與技巧
    4、切:驗證性格類型
    二、九型人格的氣質形象和身體語言
    1、三個中心的身體語言識別
    2、九型人格的身體語言識別
    3、身體語言識別練習
    4、感知洞察能力訓練
    三、九型人格的總結
    1、九型人格的形象比喻
    2、每個型格的三種狀態
    3、不同型格的區分點
    本章收益:
    掌握辨識各種人格的方法;
    快速識別型格并應用與工作或生活中。

    第四模塊:九型人格與領導力實踐
    一、與日俱進,轉變領導思維與領導方式
    1、領導力的自我認知
    2、關注人性的心理作用
    二、各類性格提升領導力的重要忠告與建議
    1、了解每個型號管理風格
    2、每個型號管理方式優點
    3、每個型號管理方式不足
    三、與九種人格類型的高效溝通
    1、成為杰出溝通者的六種能力素質
    2、九種人格類型的溝通優勢分析
    3、九型人格類型的溝通原則
    四、九型領導力與目標激勵
    1、目標激勵的六種能力素質
    2、九種人格類型的目標激勵特征
    3、九種人格類型的領導模式與行動特征
    4、發展九種人格類型的領導力優勢
    五、運用九型人格打造高效團隊
    1、打造高效團隊的七種能力素質
    2、九型人格類型領導團隊的特征
    3、提升九種人格類型的管理優勢
    4、每種型號的工作形態剖析
    5、九種人格在組織中的高效團隊協作
     ◇ 本章收益: 掌握對不同型格更有效的溝通及激勵技巧;
     ◇ 熟練運用九型人格更高效的打造一流團隊。
    課程結尾:我的下一步……
     ◇ 現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
     ◇ 學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發
    行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執行

    ● 講師介紹

     ◇ 領導力培訓實戰型講師
     ◇ 九型人格與企業教練
     ◇ 體驗式培訓與演講教練
     ◇ NLP專業執行師
     ◇ ICF(國際教練聯盟)   認證教練
     ◇ 職業指南頻道    特聘講師
     ◇ 清華總裁班教練技術   特聘講師
     ◇ 北大總裁班教練技術   特聘講師
     ◇ 原一正藥業集團    常務副總
     ◇ 原維美思乳業有限公司  常務副總

    資歷介紹
        張高睿老師始終專注于教練技術及團隊打造領域的研究,曾任一正藥業集團黑龍江區常務副總、維美思乳業有限公司常務副總。憑借在名企6年的管理實踐,以及8年咨詢培訓的豐富經驗,積累了大量的鮮活案例,張老師采用多元化的授課方式,以“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,曾服務于中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數百家知名企業,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。

    課程優勢
     ◇ 管理學與心理學的有機融合,以人為本管理理念為主導,從人性角度出發
     ◇ 以解決企業問題為中心,以學員實際案例為范本
     ◇ 提供最系統、最實戰工具與方法,課后配有訓練方案
     ◇ 服務于百家大型企業,幫企業已將擁有的技術、資源和創造性等最大限度地發揮出來
     ◇ 課程激情洋溢,引導要點中肯,學員心態把控牢固,談吐幽默,語言風趣;
     ◇ 培訓現場學員參與性強,培訓始終氣氛生動、熱烈活躍;調動參訓人員的學習激情和專注力,令其記憶深刻,深受裨益!
     ◇ 明確與理性的邏輯思維,善于引導學員相互之間的友誼的建立以及團隊力量的發揮

    3+1模型
        張高睿老師憑借多年的管理經驗及授課經驗,針對中國式企業特征,打造完美《3+1模型》授課體系,不僅解決了企業對于人才的招管育留,更為中高層管理人員提供了完美的教練工具。
        隨著時代的飛速發展,企業對于“人”的管理越來越重要,尤其是中國式企業,對于管理來說往往會出現“人”重于“事”的情況,《3+1模型》正式通過對人性的管理,挖掘員工深層價值觀,從人類本能入手,同時也使管理者了解自我,學會知人善用,合理安排位置,打造完美團隊!3+1模型》也提供了完美的教練工具,幫助中高層管理者掌握管理、支持及激勵員工的具體方法,真正做到無為而治。
        對于企業來說,如何了解員工,合理安排位置,如何激勵員工,提高執行力,如何良好溝通,使工作流程準確無誤,如何讓員工自動自發,如何讓員工更具責任感,如何打造高效團隊……,《3+1模型》都將完美解決企業中“人”的問題。

    培訓特色
     ◇ 實戰化:以企業真實案例為演練藍本,確保所講內容解決企業實際問題,課程現場實戰應用。
     ◇ 多元化:以教練法為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、演練及分享,以參與、互動式教學為主杜絕傳統灌輸式上課方式,并在課后加入一些跟進過程,確保讓每個學員都能效果最大化。
     ◇ 模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。
     ◇ 進階化:課程體系完備,階段性的課程安排,使學員循序漸進,逐步深入,并且邊學邊在工作中運用,使學習效果快速轉化。
     ◇ 工具化:配有實戰工具與方法,使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

    授課風格
     ◇ 觀點新穎獨到,一針見血,發人深思。
     ◇ 深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。
     ◇ 理論與實踐完美結合,實戰訓練以成果為導向。
     ◇ 精準的教練式點評,激發學員的內在智慧。

    培訓課綱 課綱下載
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    課程名稱: 《九型人格與領導力——破解人性密碼,開啟領導智慧》 課程類型: 企業內訓
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