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    九型人格——掌握人性本能,瞬息洞察人心,張高睿內訓課程


    培訓講師張高睿 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
    課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
    培訓關鍵詞:九型人格培訓

    《九型人格——掌握人性本能,瞬息洞察人心》課綱內容:

    課程背景
        九型人格(Enneagram),又名性格型態學、九種性格。它包括活躍程度;規律性;主動性;適應性;感興趣的范圍;反應的強度;心理的素質;分心程度;專注力范圍/持久性,F代管理學EMBA、CEO12篇及MBA等主要將九型人格應用在組織發展、人才招聘及甄選等領域。
        九型人格是應用心理學的一種,已被全球大部分先進國家和商業機構如“通用汽車、AT&T、hp計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局(CIA)等”廣泛應用。甚至成為一些世界著名學府如“美國史丹福大學(Stanford  University)工商管理課程(MBA)”中的一個必修科目。
        九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具,更主要的是為個人修養、自我提升和歷練提供更深入的洞察力。與當今其它性格分類法不同,九型人格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。它可以讓人真正地知己知彼;可以幫助人們明白自己的個性,從而完全接納自己的短處、活出自己的長處;可以讓人明白其它不同人的個性類型,從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處,與別人建立更真摯、和諧的合作伙伴關系。

    課程特色
     ◇ 快速見效: 所教授技巧及練習,經過實踐驗證均能實時帶來改變
     ◇ 互動體驗: 通過互動式學習,引發學員深刻感悟,倍增學習成效
     ◇ 實戰演練: 通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰演練成習慣
     ◇ 課后跟進: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐

    課程收益
     ◇ 深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制
     ◇ 認知人性規律,幫助自己和他人充分發揮性格優勢
     ◇ 深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限
     ◇ 學習九型人格的感知和區分技巧,掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧
     ◇ 知曉每個個體的優勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力

    課程時間
    2天(12小時)

    課程對象
    企業全員

    課程內容

    第一模塊:進入九型人格的世界
    一、揭開九型人格的神秘面紗;
    1、追溯九型人格的歷史源頭
    2、九型人格與其它性格分類有何不同?
    3、為何九型是EMBA和世界五百強必學科目?
    4、通曉人性,探索人的行為內在動力
    5、了解他人行為動機與及別人對事情反應 ◇  ◇
    二、腦、心、腹三中心的探索
    1、 腹:8 3 7,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物
    2、 腦:1 5 6,以思維、思考、理性作反映
    3、 心:2 4 9,注重感受,感觸豐富及強烈
    三、學習九型人格禁忌
    1、 不能隨意貼標簽
    2、 不能成為借口和理由
    3、 不能給自己和他人設限

    第二模塊:九型人格的特征與識別
     ◇ 一、1號性格解析
    1、基本恐懼:怕自己錯、變壞
    2、基本欲望:事事力求完美
    3、注意力焦點:規則和批判
    4、一號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    二、2號性格解析
    1、基本恐懼:不被愛,不被需要
    2、基本欲望:感受愛的存在
    3、注意力焦點:配合、服務他人
    4、二號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    三、3號性格解析
    1、基本恐懼:沒成就、失敗
    2、基本欲望:感覺有價值,成功及被認同
    3、注意力焦點:形象和表現
    4、三號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    四、4號性格解析
    1、基本恐懼:沒有獨特的自我認同或存在意義
    2、基本欲望:尋找獨特自我
    3、注意力焦點:內心感受和想象
    4、四號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    五、5號性格解析
    1、基本恐懼:無知,無能
    2、基本欲望:知識豐富
    3、注意力焦點:觀察和理論
    4、五號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    六、6號性格解析
    1、基本恐懼:危險、不安全
    2、基本欲望:安全感
    3、注意力焦點:危險和權威
    4、六號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    七、7號性格解析
    1、基本恐懼:被剝削,被困于痛苦中
    2、基本欲望:追求快樂
    3、注意力焦點:樂趣
    4、七號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    八、8號性格解析
    1、基本恐懼:失去控制、被認為軟弱、被人傷害
    2、基本欲望:掌控一切
    3、注意力焦點:權力和正義
    4、八號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例
    九、9號性格解析
    1、基本恐懼:怕紛爭、怕分離
    2、基本欲望:和平、和諧
    3、注意力焦點:和平和平靜
    4、九號性格特征、形象氣質、行為特點
    案例:學員情景案例、典型人物案例

    第三模塊:區分九種人格的實戰技法
    一、九型人格的面談區分技巧
    1、望:感知氣質形象和身體語言
    2、聞:解讀語言背后的聲音
    3、問:提問的架構與技巧
    4、切:驗證性格類型
     ◇ 二、九型人格的氣質形象和身體語言
    1、三個中心的身體語言識別
    2、九型人格的身體語言識別
    3、身體語言識別練習
    4、感知洞察能力訓練
     ◇ 三、九型人格的總結
    1、九型人格的形象比喻
    2、每個型格的三種狀態
    3、不同型格的區分點

    第四模塊:九型人格的實際應用
    一、潛能突破,自我提升與成長
    1、只有了解自己,才能改變自己
    2、成長不是彌補缺點,而是發揚優點
    二、親情或友情的人際維護
    1、了解每個型號的內心世界
    2、他只是在用他的方式愛你
    3、用他人的方式對待他人
    三、高效溝通的重要性
    1、九種性格就有九種表達方式
    2、九種性格就有九種行為模式
    3、九種性格就有九種身體語言
    四、團隊中的運用
    1. 因為不同才有互補
    2. 取他之優點,補己之短處
    3. 沒有完美的個人,只有完美的團隊
    課程結尾:我的下一步……
     ◇ 現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
     ◇ 學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發
     ◇ 行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執行

    ● 講師介紹

     ◇ 領導力培訓實戰型講師
     ◇ 九型人格與企業教練
     ◇ 體驗式培訓與演講教練
     ◇ NLP專業執行師
     ◇ ICF(國際教練聯盟)   認證教練
     ◇ 職業指南頻道    特聘講師
     ◇ 清華總裁班教練技術   特聘講師
     ◇ 北大總裁班教練技術   特聘講師
     ◇ 原一正藥業集團    常務副總
     ◇ 原維美思乳業有限公司  常務副總

    資歷介紹
        張高睿老師始終專注于教練技術及團隊打造領域的研究,曾任一正藥業集團黑龍江區常務副總、維美思乳業有限公司常務副總。憑借在名企6年的管理實踐,以及8年咨詢培訓的豐富經驗,積累了大量的鮮活案例,張老師采用多元化的授課方式,以“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,曾服務于中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數百家知名企業,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。

    課程優勢
     ◇ 管理學與心理學的有機融合,以人為本管理理念為主導,從人性角度出發
     ◇ 以解決企業問題為中心,以學員實際案例為范本
     ◇ 提供最系統、最實戰工具與方法,課后配有訓練方案
     ◇ 服務于百家大型企業,幫企業已將擁有的技術、資源和創造性等最大限度地發揮出來
     ◇ 課程激情洋溢,引導要點中肯,學員心態把控牢固,談吐幽默,語言風趣;
     ◇ 培訓現場學員參與性強,培訓始終氣氛生動、熱烈活躍;調動參訓人員的學習激情和專注力,令其記憶深刻,深受裨益!
     ◇ 明確與理性的邏輯思維,善于引導學員相互之間的友誼的建立以及團隊力量的發揮

    3+1模型
        張高睿老師憑借多年的管理經驗及授課經驗,針對中國式企業特征,打造完美《3+1模型》授課體系,不僅解決了企業對于人才的招管育留,更為中高層管理人員提供了完美的教練工具。
        隨著時代的飛速發展,企業對于“人”的管理越來越重要,尤其是中國式企業,對于管理來說往往會出現“人”重于“事”的情況,《3+1模型》正式通過對人性的管理,挖掘員工深層價值觀,從人類本能入手,同時也使管理者了解自我,學會知人善用,合理安排位置,打造完美團隊!3+1模型》也提供了完美的教練工具,幫助中高層管理者掌握管理、支持及激勵員工的具體方法,真正做到無為而治。
        對于企業來說,如何了解員工,合理安排位置,如何激勵員工,提高執行力,如何良好溝通,使工作流程準確無誤,如何讓員工自動自發,如何讓員工更具責任感,如何打造高效團隊……,《3+1模型》都將完美解決企業中“人”的問題。

    培訓特色
     ◇ 實戰化:以企業真實案例為演練藍本,確保所講內容解決企業實際問題,課程現場實戰應用。
     ◇ 多元化:以教練法為主軸,輔以多項精心設計的分組討論、演練及分享,以參與、互動式教學為主杜絕傳統灌輸式上課方式,并在課后加入一些跟進過程,確保讓每個學員都能效果最大化。
     ◇ 模塊化:模塊化的設計,確保課程的嚴謹性、結構性與邏輯性,便于學員的記憶與理解。
     ◇ 進階化:課程體系完備,階段性的課程安排,使學員循序漸進,逐步深入,并且邊學邊在工作中運用,使學習效果快速轉化。
     ◇ 工具化:配有實戰工具與方法,使理論知識能夠有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

    授課風格
     ◇ 觀點新穎獨到,一針見血,發人深思。
     ◇ 深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。
     ◇ 理論與實踐完美結合,實戰訓練以成果為導向。
     ◇ 精準的教練式點評,激發學員的內在智慧。

    培訓課綱 課綱下載
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    課程名稱: 《九型人格——掌握人性本能,瞬息洞察人心》 課程類型: 企業內訓
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