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    玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升(TTT實戰加強版)

    【時間地點】 2021年10月29-30日 上海
    2021年11月13-14日 深圳
    【培訓講師】 胡鳳芩
    【參加對象】 企業專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業務/技術骨干。
    【參加費用】 ¥4200元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)
    【會務組織】 森濤培訓網(www.bugging-out.com).廣州三策企業管理咨詢有限公司
    【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
    【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
    【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
    培訓關鍵詞:STT培訓,培訓師培訓培訓,TTT培訓,企業講師培訓,授課技巧培訓

    玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升(TTT實戰加強版)(胡鳳芩)課程介紹:

    課程前言:
    有的培訓師上課:針對性強、目標明確、條理清晰、題材豐富、案例生動、生動有趣;
    有的培訓師的課程:課上很熱鬧,聽完很激動,課后依然不動。
    有的培訓師上課卻是:內容枯燥、冗長乏味,讓人課上昏昏欲睡,課后完全忘記。
    調查發現,很多培訓師也都遇到了這樣的問題
    很多企業選拔的內部培訓師,或者業務能力很棒,或者技術能力很強,或者管理職務很高,也就是常說的企業四大名萃,遺憾的是他們的優秀經驗總是不能很好的傳播,傳授。源于兩大原因:一課程設置不對路,二課程講授很乏味。
    作為一個內部培訓師,當面對一個培訓需求,需要設計培訓材料時,總覺得無從下手?面對網絡、書籍以及形形色色的培訓素材,你不知該怎樣與你的培訓主題和員工的培訓需求掛起鉤來?
    針對不同的素材,你無法識別,更無法運用最佳的表達方法將它高效地呈現出來?不同的培訓師,不同的課題、設計出來的培訓課件千差萬別,無法標準化?
    有什么方法、技巧讓課程設計標準化,模塊化,并做到簡單有效,并讓培訓材料既內容豐富、生動有趣,又邏輯清晰、簡潔明了?
    《玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升》幫你解決所有的這些困惑!

    培訓方式:
    ◇精講理論:上升哲學思想;
    ◇案例解析:回歸問題本質;
    ◇工具演練:還原工作關鍵;
    ◇能力測評:效果科學檢核;
    ◇分組競賽:體驗團隊學習!

    學員收益:
    1.輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力;
    2.能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發;
    3.開發的課程能與企業情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持;
    4.將內容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦;
    5.擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;
    6.不用再擔心培訓過程,原來培訓效果可預見也有能力設計;
    7.借助自己的培訓技能獲得職業生涯的高速成長。

    企業收益:
    1.全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力;
    2.在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫;
    3.規范完善企業培訓管理體系,有效留住經驗和優秀人才;
    4.培訓內容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
    5.有效縮短員工成長周期,快速復制企業精英提升效益;
    6.建立全員參與支持的學習型氛圍和企業文化,打造長青樹企業。

    培訓內容:

    一、玩轉臺風——用新觀念做培訓,讓我們把課堂翻過來
    1.培訓師培訓終結者:STT®企業培訓師勝任模型
    2.如何在最短時間引發共鳴,走進學員的世界?
    3.如何用興趣帶動需求,讓學員大腦快點轉起來?
    4.讓培訓師擺脫浪費時間的“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣
    5.五行訓練法2.0升級版:以學員為核心的新臺風
    6.20分鐘解決臺風問題:玩轉課堂®獨家微訓練系統初體驗
    -立刻走出講臺恐懼癥,向手足無措說ByeBye!
    -快速提升培訓師的親和力和權威感!
    -用最簡單的方法保證培訓師姿態端莊大方!

    二、玩轉課程——輕松做好培訓內容定位的四大要素
    1.案例深度點評:培訓師生涯的第一次專業化課程開發任務
    2.道破天機:破解培訓總是達不到預期的“魔咒”
    3.從2014年ASTD改名談開去:企業培訓的“那個時代”和“這個時代”
    4.不從真實培訓需求出發的培訓課程設計都是耍流氓
    5.那么問題來了——培訓需求挖掘哪家強?STT®四問來幫忙!
    6.第二輪現場優化,讓培訓更精準:課程效果優化原來如此簡單!

    三、玩轉控場——通過職業控場保障培訓效果100%達成!
    1.直擊培訓現場失控與意外百態圖
    2.場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?
    3.培訓師的常見錯誤:目標偏離、無的放矢
    4.培訓師至少需要對培訓現場成果負責!
    5.學員不聽課怎么處理?
    6.實現真正控場的兩項核心技術
    —STT關鍵詞教學法
    —通向職業控場的四個關卡
    —如何解決“講了學員不一定會聽”的問題?
    —如何解決“學員聽了不一定會懂”的問題?
    —如何解決“學員懂了不一定會做”的問題?
    —如何解決“學員做了不一定做對”的問題?
    7.培訓效果現場PK:親身體驗職業控場與業余控場的區別!
    8.高階會場氛圍與體驗營造手段

    四、玩轉案例——超越理論,企業培訓從此變得有血有肉
    1.影響培訓效果的誤區:“把說話當演講,把講述當演繹”
    2.STT®專業視頻欣賞:鐵板與牛扒
    3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
    4.快速做到精彩演繹的三大關鍵詞:
    —眉飛色舞:擠眉弄眼,眼睛會放電
    —手舞足蹈:配合講授內容比劃手腳 
    —一驚一乍:跌宕起伏,讓學員有懸念
    5.如何加強自己在課程現場的互動能力?
    6.如何讓自己的語言更具感染力和煽動性?
    7.如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
    8.如何充分調動學員各種感官擴大關鍵內容在學員心中的感受?
    9.STT®版權工具:培訓師卓越演繹五原則六步驟
    10.現場演練:引爆演繹天分,讓培訓現場跟著你的設計走!

    五、玩轉大綱——標準化版權課件的快速開發與講授流程
    1.培訓課程研發的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內容
    2.如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費
    3.常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?
    4.與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?
    5.培訓課程開發中的常見問題:
    —培訓師都是兼職很忙,課程研發太占時間怎么辦?
    —換個人課件就沒法講,怎么辦?
    —臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
    6.如何對內部培訓課件進行版權化管理
    7.STT標準化課件的基本結構和講授流程
    8.STT版權工具:《課程四步成型技術》

    六、玩轉課件——超越PPT,最低成本實現企業課件標準化
    1.STT專業案例賞析:國際級PPT課件展示
    2.對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調
    3.運用色環為主色調配色,使你的PPT更美觀
    4.PPT版式的設計與選擇
    5.STT版權工具:《快速制作商業級別PPT的“一二三”》

    認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 
    備  注:
    1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
    2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯網查詢)。
    3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員;

    授課講師:
    胡鳳芩老師(主講)
    企業大學師資培養與課程庫搭建專家,原順豐集團培訓基地校長,獨立操作過15000人次以上/年的培訓體系運作。胡老師曾在職業高校、美的集團、順豐集團、紫泰荊實業、鼎原咨詢等知名企業擔任科室主任、銷售經理、培訓經理、人力資源總監、校長、總經理等職務,14年專注于人力資源管理工作,特別擅長人才梯度的建設與管理干部的培養,對于企業大學創辦,培訓體系規劃與建設、培訓質量管理與評估、培訓教材開發、培訓師訓練與各層次管理干部培養有豐富的實踐經驗和獨到的個人見解。
    授課特點:
    1.胡老師講課生動幽默,通俗易懂,極具感染力;她的知識面廣,對于現場學員問題善于結合企業實際案例,旁征博引、深入淺出進行講解,確保內容的實戰有效,學員更容易吸收與轉化;
    2.胡鳳芩老師對“人”具有極強的敏感度,親和力佳,活力四射,能準確把握成年人學習心理,善于在最短時間內調動不同性格特征的人快速融入與參與,并運用多種培訓方式切實提升培訓效果,課程現場氣氛熱烈而活躍。
    3.“培訓必須出成果”,胡鳳芩老師對待每次培訓都非常負責和謹慎,課程前都會針對客戶的問題、需求進行細致的分析和全面的規劃,為企業度身定制課程內容和最貼切的案例,確保課程的“實戰、有效和可操作性”,讓學員在個人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進績效的方法工具。
    胡鳳芩老師主講課程:
    1.0-演說制勝-像TED一樣演講-商務演講與表達技巧(2天)
    1.1-STT企業培訓師培訓全面提升(TTT實戰加強版)(3天)
    1.2-STT企業內部課程開發與設計專案(2天)
    1.3-魅力呈現:完美授課技巧提升訓練(2天)
    1.4-企業發展中的培訓體系建設(2天)
    1.5-培訓需求分析、落地與計劃制定(2天)
    2.1-落地執行力訓練(2天)
    2.2-管理者如何打造高效執行力的團隊(2天)
    2.3-溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理干部(2天)
    2.4-360全方面溝通技巧(2天)
    2.5-跨部門溝通技巧(2天)
    2.6-目標管理與計劃落實(2天)
    2.7-TWI-JR工作關系培訓(2天)
    2.8-問題分析與解決(2天)
    培訓企業:
    金松電器、貴陽煙草、云南郵政速遞、美的集團、順豐集團、鳳鋁鋁業、拜特科技、瀚華建筑、中山雅居樂、仙妮蕾德、OPPO、阿爾斯通、諾貝爾涂料、愛信精機、巴里菲爾斯、百事集團、北京筑龍、本田制鎖、阿奇夏米爾機床、和事達衛浴、虎門港國際集裝箱碼頭、石龍京瓷、宜安科技、福達食品、廣生堂藥業、日佳電子、長天思源環保、冠昊生物、華興玻璃、聯塑科技、泰科電子、興達鴻業電子、以諾通訊、城市便捷酒店連鎖、柏斯寶服裝、康得新窗膜、南車城市軌道裝備、浩基路橋工程、千里達自行車、裕豐汽配、日昱物流、輝達集團、聯昊通快遞、優速快遞、國藥一心制藥、海航集團、新麥客娛樂管理、花樣年集團、華帝股份、華東建筑設計研究院、華龍證券、華通電腦、輝固勘探、方格精密器件、貴州電力、愛華仕運動用品、凱越電子、豪森醫藥、金錢豹餐飲集團、勁牌集團、九月天湘院子飲食、卡爾蔡司光學、南玻集團、克徠帝珠寶、五菱汽車、羅浮宮家居集團、羅格朗低壓電器、瑪茜特皮具、茂德公食品、美的集團、民航西南空管局、日立電梯、榮文燈飾、沙彼高儀器、東阿阿膠、北國飯店、昌潤極銳超硬材料、晨冠乳業、和黃藥業、紐貝滋營養乳品、紅牛維他命、相宜本草化妝品、美芝澳化妝品、世邦機械、東部華僑城、凱旺集團、南順油脂、陸地方舟新能源、特安工業、星源材質股份、伊登軟件、帥康集團、菲道化妝品、天星美容連鎖、新瑪基實業、中國移動、中銀金融商務、時代經典、奇瑞汽車、柯尼卡美能達、東江集團、立白實業、重型汽車集團、長江家具、占姆士紡織、國信工程監理、棕櫚園林、香山衡器、深能源集團、南航信息等數百家企業。


    培訓課綱 課綱下載


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